Analyse du projet Syntec

 

---

Retour au sommaire général

Aller à la proposition précédente de Syntec                                                                  Aller à la proposition suivante de Syntec

Aller à l'analyse précédente du Betor Pub CFDT                                                      Aller à l'analyse suivante du Betor Pub CFDT

---

L'analyse du Betor Pub CFDT

Objectif de Syntec :

 

Ce document de position a été élaboré conjointement par l’ensemble des Syndicats professionnels de la Branche, guidé par les objectifs suivants :

 

1-      Prendre en compte la réalité économique et la nécessaire adaptabilité des entreprises et des secteurs à un environnement incertain, tout en considérant la diversité des secteurs qui composent la Branche

 

2-      Affirmer les caractéristiques, les spécificités et la diversité de nos secteurs en matière de développement professionnel et de gestion des RH

 

3-      Doter la Branche des systèmes et des outils permettant d’anticiper les enjeux en matière d’emplois et de compétences et donc de ressources humaines

 

4-      Faire évoluer les modalités du dialogue social tel qu’il existe actuellement au sein de notre branche

 

5-      S’appuyer sur un dialogue avec les partenaires sociaux pour permettre l’élaboration de mesures qui bénéficient aux entreprises et aux salariés de la Branche

 

6-      Faire preuve d’innovation dans la démarche et les mesures pour accroître la réactivité de nos entreprises dans un contexte législatif et réglementaire en voie d’évolution

L'analyse du Betor Pub CFDT

 

---

Retour au sommaire général

Aller à la proposition précédente de Syntec                                                                  Aller à la proposition suivante de Syntec

Aller à l'analyse précédente du Betor Pub CFDT                                                      Aller à l'analyse suivante du Betor Pub CFDT

---

Vous pouvez retrouver le Betor Pub sur Internet :

 

le site du syndicat Bétor Pub CFDT

---

 

*                

 

---

 


 

 

(mise à jour 15/01/2004)

.



---